利点は、衣料品の新たな上昇からe -コマース、企業だけでなく、直接インターネットユーザーは、中国のアパレル市場は、オンラインショッピングの急速な上昇のための需要拡大の恩恵を受ける。 、21の都市を想像し、そこ172000000衣類のオンラインでの購入にはこれを"ケーキです15640000インターネットブランドコピー、どのように魅力的です。"コンサルティングの"2009年中国製衣類のブランドとアパレルのオンラインショッピング調査報告書"服を買うためのサポートをドラムにデータを使用して - 近い劉チェン、消費者にオンラインで服を買っているか、ネット購入80百万ユーザーに達した。 インターネットをダブル剣edgedです。これは、ネットワークの必要性を、従来の衣料品店のレンタル費とその他経費は真の低コストな操作を実現するために必要なオープンする必要がなくなります。しかし、また、これは業界によって、アパレル業界では現在の痛みを通過に影響されている。で、この業界でのPPGが求められ、雷バーストの神秘的な上昇、ネットワークの上陸、その範囲外の雅戈などの生存のようなものです;単一の、心とネットワークの統合、不倫に従事するためではなく、すべての後に、焦点を受賞同法は、例のためここでは、顧客誠品。

中国の衣料品業界での縦方向のB2Cの領域、PPGはホンハムの周りの最後の1つではありません。 2007年には、"南の週末"、"北京のニュース"やその他のメディア、 ypjmpfzhi121 多くの場合、半分のお金の量を参照して、人が巨額の巨費を投じページの広告は、工場が不足していない店やアパレル事業のないエージェントは、名前が非常に奇妙なことです、PPGの。しかし、衣料品加工企業、コールセンターやネットワークの近くの江蘇省と浙江省の企業の生産委託セールスチャネルに依存して、300,000 Tシャツの毎月の出荷台数。 仲介業者は、生産と消費者に直接販売を廃止し、PPGは、新しい服のビジネスモデルをオープンしている方が低コストでのPPGのための戦略をバンドル時間の短い期間で高い人気を蓄積します。 しかし、このローに基づいて低コスト、頻繁に品質上の問題のため、低品質の高い広告の入力モデルに基づいて、購入率を繰り返しになるが低すぎると、困難を維持することです。 PPGは、風景、2007年に無制限では、多くの消費者は、インターネット、シャツ、ラフとして容易に返すことには、以下のコミットメントの作業訴えた。訴訟のいくつかの業者により、そのPPGの評判を悪く続いて、PPGの公共イメージのため、奈落の底に落ちる。

最後に、神話を粉砕 - PPGの二本鎖切断の資金調達に終了するには広告料スキャンダル、いくつかの幹部を支払うには、CEOの梁アメリカ合衆国逃げた。 PPGは、を追求して彼らの夢は、インターネット服のペースの秋に停止していない、多くの場所は、旅客誠品（VANCL）は、最も華やかなスターだ。 2007年10月、アマゾンの優れたヴィンテージの元副社長で自身のファッションブランドVANCL設立ライン。わずか1年後、VANCL売上は非常に迅速に300000000元に上昇した。 ビジネスモデルさえもVANCLブランドのポジショニングは、製品設計と、シーンの2007年のPPGで有名な思い出させる。 、会長は公の席での高齢化"は、この方法を私はPPGの影響であることが分かった"と認めた。VANCLの作成では前に、彼は数ヶ月間、PPGは熟考されていた。も、今、彼は彼のためにPPGの明確な方向性の実践 - ネットワークやコールセンターは、男性のビジネスシャツと大きなことができると信じるだけでなく、より高いマージンを続けている。 PPGの質のビュー上で、軽く歳以上の偶然だった。 "私たちの服ラルフローレン、ブランドコピーのOEM工場の生産されます。"高齢化した。実際には、これには、低価格のファーストラインのブランドのスタイルを模倣するだけVANCL、ブランド戦略、今後同じような錯覚をザラ消費を作成しております高齢者です。

一方、自己企業の発展のペースを保つことができなかったが、状況は深刻である物流チームの構築とVANCLビジネスは急速に拡大しているときに、都市シャツの配達時間、週後半に、何の配達時間のフレームですがVANCLコミットメント24時間。高齢化に伴い、いくつかの数十年のすばらしい仕事を経験 - セルフ物流構築を再現します。これはPPGの完全な物流アウトソーシングは明らかに異なっている。 VANCLは、以前は北京にされていたが、上海は、"パーソナライズされたサービス"可能性を提供開始は、伝統的な反応のサービスモデルは崩壊し、独自の物流チームを設立した。午前午後のうちに設定さ;午後の設定は、次の朝送信されます。一方、物流やカバレッジも強化していきますこれらの現実となっている。
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2001年の設立から09年まで中国は、衣料ブランドコピーの旅の8年間を経てきた人形。

8年間、光だけをフラッシュ、歴史的な時間の瞬間の長いコースです。

しかし、この8年間ですが、いばらの中国の衣服ネットワークは今後、勇敢に前進8年間の遭遇！

8年間、赤ちゃん泣いている餌のように中国製衣類の売上は、徐々に巨大に成長する。全国服飾業界のWebサイトでは、単なる1ダースからのみ、複数のブランチに成長している中小企業、大企業クラスのランクイン。 浮き沈みではなく、ルートに沿っ mpfzhiypj120 て行の前には孤独な中国の衣料品売上の8年間も多くは知られている国内および外国の衣料品企業のブランド - 私たちの尊敬の顧客は、道路上で当社の担当前方には、必ず得るものは、付随すると役立ちます。私たちは難しさがある、彼らは、困難な時代を通じて私たちを助けておりますが混乱し、彼らは私たちの方向を見つけるのに役立つ、私たちの損失、彼らは私たちの信頼を取り戻すに役立ちます。前方の道路がどんなに状況が変化する、危機に陥った、彼らはいつもの私たちの周りと私たちのサポートと支援を提供するに同行している。

発展と成長過程の8年間で、中国の服装ネットのプロの多くなる、視線アパレルブランドの強力なブランドのパートナーシップを確立している。中国繊維ネットワークされて今日に成長することができるが、それは正確に彼らに参加、それらに付随する随行した。 歴史的なジャンクションでスタンドの再に、私たちが、歴史を調べ、私たちの感情が高揚して、次の日は、将来に直面する、私たちの情熱があふれている。を支払うことがありますか、そこが返される。将来、我々は最善の努力を当社の優秀顧客返すために使用されます。

2010年1月、中国繊維ネットワーク中国製衣類のネットの"8年間実施されます - 感謝祭の旅"の活動、私たちの"ベストブランドパートナー"と感謝の気持ちを送信します。 中国服Networkの会長は、陳學で、感謝祭の旅個人的には、浙江省から、深セン、広州市、浙江省、上海、江蘇、北京、他の場所に、主導の6月の半分ヶ月続いたが、私たちを参照して1つ1つは、"最高のブランドは、最高の尊重私たちの最も著名な顧客を表現するためのブランドコピー"、我々に感謝の心で、次のようになります！ありがとうございました！

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中国の繊維アパレル業界の傾向は2010年では、米国の繊維や中国からの衣料品の輸入のプラス成長を達成して、第二に、国内消費量、中国のアパレルで明るいままになります; 3、化学繊維産業、繊維産業の収益性を最初に循環さの3つの主な特徴、即ちている指標。

一、米国の繊維や統計データ、9,10月の中国の量から衣料品の輸入品から、米国の繊維や中国からの衣料品の輸入のプラス成長を達成している。米国の雇用状況は、時間当たり賃金、消費者信頼感指数や消費者の動作データは好転するしている関係は、2010年には米国国内の衣料品販売のプラス成長を達成することを期待します。このプラス成長への中国の繊維衣料品輸出つながる。それと同時に、中国の繊維製品は、米国2010年までに米国への輸入の減少の合計量未満の下落は、中国の繊維とアパレルの世界市場シェアは改善されるブランドコピーされます。 5月に、世界の繊維衣料品輸出の回復をリードしてください。我々は、中国の繊維製品、2010年に衣料品輸出の5％-10％増加することを期待します。

2、国内の消費量、中国の衣料品、衣料品の販売と住民の可処分所得の明るいままですが、我々の期待を超える有意な相関関係は、最初の10ヶ月、20％の衣料品売上高の伸びを示した。 2010年には、中央経済活動会議の必要性を増加、居住者消費者の需要が国内需要を拡大する。 mpfzypj119 2010年には衣料品、国内の成長が期待される20％-25％の間。

3、化学繊維産業、繊維産業の収益の先行指標では、今年に循環され、価格は化学繊維の上昇を続け、化学繊維業界の収益は昨年よりも強力です。 2010ビスコース業界のパフォーマンスあるかどうか、明るいビスコース能力のためのコスト圧力や短繊維価格は、ビスコース業界慎重に、2010年のパフォーマンスについては楽観を打開するために価格を引き上げを続けているかによって異なります。一方、原材料の十分な供給、生産能力の拡張性、2010年には業界のスパンデックスのパフォーマンスを考えることではないスパンデックス価格は、スパンデックス、再び価格を引き上げるには、期待されて2010例での需要のサイクルが高まっている。

コスト圧力と繊維業界は来年が、需要の増加のコンテキスト内では、コスト圧力は、ダウンストリーム伝送の一部となることがあります。繊維大手企業のコスト優位性を有望な、ブランドの服を、次年度からの利益になる、全国の消費者政策を支持する一方、クロスサイクルの特性とは、市場の品種で、着実な成長などの影響を最小限国では、ブランドのアパレル市場、経済危機の海外での影響を受け、、、。 2010年のパフォーマンスで楽観的ブランドの服。
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"深センの衣服産業の発展ベストされているため、歴史的機会を迎えている"は1月14日、2009年にシンセン繊維産業協会の年次総会で開催された、多くの上司は、ファッション業界では現在表示されて、深センの衣服産業の金融危機を経験していることで合意した安定的な発展の健全な勢いを、産業をアブランドコピードすると、国内需要や他の要因を刺激するため、すべての良い服のブランド、深圳、開発のための機会をもたらしている。

mingpfz118 国内消費を再び上昇を続け、国内売上が徐々に、深圳服飾業界、特に2010年にはブランドのアパレル販売に強気の王。 "最後の年、Maoyebaihuoの最後の活動を行うには1日、現金で100万回収することができる。"服を担当する人が、彼は、今後数年間については、国内の消費者市場に楽観的な記者団に対し、企業が今後数年間の成長のためのロードマップを開発し、今後は、同社の売上高を探して、再び倍増した。女性の会社のCEOは記者団："我々は、プロのブランドのデザイン、同社の企業向け製品のより正確な位置決めを計画招待産業のグレードアップのペースが加速している。"

と考える人は、女性のブランドとして、中国でより多くの国際的なブランドに、女性の企業は、ほとんどの最初の重要な第一の競争製品の均質化を避けるために良い位置を見つけることです。で良い場所にお店やデパート店の入手に加えて、景気回復は、衣料品ブランドの競争も、端末の利点を上のリソースのペア競技では、お店、十分な資金が必要に反映されます。 、ブランドの服は、財政の急速な発展や資本の導入がますます一般的になることを確認するために。

• http://www.brand-copys.com/gucci/brand-copyscom-yahoocojp-LV-QB-008.htm
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、今年のイノベーションです。今年は、完全な資源を統合Bosideng、市場アクセスのブランドコピーズは、国際的な、マルチブランド経営戦略の一歩を展開。"Bosidengグループ会長は、高Dekang、2009、Bosidengグレーター、中国の排他的販売代理店で、"ロカウィアー"ブランドが、アメリカ合衆国した、ブランドの買収への販売端末Bosidengの拡張を促進する計画だと述べた。さて、Bosideng、アメリカ合衆国、カナダ、英国、およびその他の国でされている、ブランドの服をBosidengの一連の販売のフランチャイズ店をセットアップしている。

2009年には、"グローバル200最も影響力あるブランド"とタイトルを受け取ったBosideng。 "2009年11月2日22日と同じ昨年同期に比べ86％697000000元のジャケットの販売がBosideng。対外貿易輸出は、今年の外国貿易のためのBosideng受注売上高および利益成長を続けて両方のバラ色の量を"高Dekangと述べた。 "我々の目標は、世界の統合された衣服のキャリアになることです。 015famingpai "ガオDekang、国際的な金融危機は、2010年Bosidengでも有数のブランドとして、中国の繊維産業の顔を調整し、アップグレード、彼らの思考、技術革新管理、継続的に調整するために率先している市場競争力を強化する。

9月には、Bosidengメンズブランド戦略北京鳥の巣の会見でBosidengメンズブランド大使との壮大な打ち上げ"デリケートなビジネスとしてのミュージシャンリーホンを発表し、"開かれた"簡易局"、"お姉さんレジャー"、"都市運動" 4つの主要製品ライン。これは、中国有数の企業の国際化のペースは、国際的な金融危機、別の成功した戦略的な取り組みに対処するため快適な加速するため、アパレル業界Bosidengです。これはBosidengグループは、男性の市場の完全なレイアウトされる男性のブランドの買収を発表したが、示しても、男性は新たな収益の成長点として、これからは市場の推進事業Bosidengていることを示します。 もし私たちが2008年の中国の縫製産業の発展の転機とし、2009年には、調整をアブランドコピーするより積極的にされ、ターゲットにされたという。男性の観客は比較的狭く、"ファッションレジャー"として調整Bosidengメンズ位置決め、年齢、レベルをさらにロックされていた。これは、2009年Bosideng男子の計画は、最初の行のブランドへの投資を増やすために、市の努力の北京に展開して報告されて、上海、武漢、成都、"生活モデル"の大型旗艦店、地域などの生活博物館のオープンにされ、通常1000平方メートル。 Bosidengメンズ常務取締役甘利民今後3年間で、店舗の合計数が2000に達すると予想されている、Bosideng男性の努力を、男性のブランドで、業界のリーダーになっています。

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