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もし人々が"迷信"と、外国のブランドコピーが、私は誰もしないことに同意することになるかも午前、消費者は後に、外国のブランド、より深刻との信頼関係の質が、それは、実際には、国内ブランドの信頼を失っているを求めた。

国内の牛乳で人気の海外ブランド、今日は洋服を着て"偽外国人の悪魔は、"多くては、荒れた海の中の魚。例については、シャイン牛乳"、"国民の、説明するために、最初から疑問視されて後には100%が輸入ミルクと主張した慈悲の開示は、メディアの後に、米国企業とされていない最後に対応するための慈悲、取締役会の現実に直面するプレスリリース重要文:"慈悲企業は、慈悲のブランドも含めて、中国が所有する。"同様に、オーストラリアの乳製品業界の優秀な"状態のため、"陽は、危機にも店頭に並ぶしています。

世間の目に表示されるような奇妙な方法で、なぜかいつも、?コート上での要因に、外国へのアクセスの利益を後に入れ明らかに、外国のオフショア会社のいくつかの国内企業をして、外国の輸入国での再OEMの製品のため、"外国ブランド"Bianshenを完了する極めて重要である。消費者が気づいていない、彼らはブランドの信頼性は本当にfalseの場合、いない場合はメディアへの露出、私は消費者が単独で機能するかどうかは、国内の粉ミルクのブランドまたはfalse外国悪魔の生産だと判断するのは難しいと思います。いくつかの偽の外国人の消費者への"迷信"外国ブランドの特徴は、消費者を誘導するという概念を混同し漠然とした広報戦略をとると、消費者の信頼にも外国のブランドの急速な職業になります国内ブランドの急落しているSanlu粉ミルク事件から市場だけでなく、牛乳の一見外国ブランドの数を粉になります実際にはOEMの生活空間をしている。

それなのに、なぜ、これらの偽の外国人が外国のブランドのコートを着用するが、喜んで一つの企業の整合性を不適切な子供を連れてですか?偽の外国人の充填の実際さらされたかの利益を多くの事実の国内ブランドよりも高くなっています。一部の企業では、スタートからは、ソースの品質の確固たる基盤を築くには、しかし、考えていない場合、このようなビジネスロジックを観察する方法をすぐに、これらの偽の外国人は大きい既得利益を得るためにいくつかの歪曲は、脳それ以外の場合にどのように問題だますことができる考慮し、消費者の利益を優先することは?

価格の価格上昇には外国のブランドは、ハイエンドの牛乳の価格支配、は、 yybrfmpypj この問題は、私は信じている最初の面で外国ブランドの価格のため、このような音声が認識されていない検討する。問題は、外国ブランドの価格の上昇、事前の合意が続いているが、人々は非常に感情の現象である。確かに、これと外国の牛乳を消費者のスペースを作るための要素の価格が大幅に変更されず、市場の需要行動、消費者の意識と異なる容量の消費量の数ですが、外国人粉ミルク暗黙の合意"集団行動"、あるいはその品質は側面からプロダクトキーを発行します。価格は小さいが、それでも重要なことが重要だったが価格を引き上げていない可能性がある製品の品質、これは一部の消費者が重要な理由の粉ミルクの海外ブランドの購入を選択すると言うことはできません。

海外ブランド、実際には、ブランドの乳児用ミブランドコピー石になったのは、消費と直面しているワイスのように同じ品質の問題が発生する疑問。海外ブランドの国内消費者の目には自信が危機に陥る場所は、"石の門の先頭に"事件のため撮影してDumex品質保証、現在乳児用ミルクパウダーを生成するが見つかった場合、過剰に加え、"麦芽デキストリン"。これは注目に値するされているこれらの危機は、常にさまざまな方法で渡すことができる外国ブランドのヒットです。

全ての過去と現在起きて、またはを見ることが、実際には、消費者の期待がある攻撃的な外国のブランドに肯定的な反応に牛乳のいくつかの国内ブランドの粉ですが、また、より高速にするエンド粉ミルク市場にできることは、完全にサポートする証拠がない高い値段の高される高品質のロジック。実際には品質の面で国内の粉ミルクのブランドの数は、外国のブランドと比較することができます。最終的な分析、消費者の信頼の信頼された外国のブランド、製品の品質ながら、高品質な製品を提供し、高い収益と巨大な市場の空間、国内の粉ミルクのハイエンドブランドの顔には、粉ミルクの市場は、消費者の信頼を取得されていない非常に困難です。
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寧波市の衣服産業と国際的なブランドコピーの遠征試合

寧波"のブランド名"の不足ブランドコピーンドの国際的な影響力を欠いている。" 2001年の国家アセスメントのブランドのため名製品は、中国で23歳以上、中国の有名なブランドの、寧波、合計の独立したブランドの都市計画に名の企業の合計数が導入されて、最初の製品の合計数が2番目の上位にランク。寧波市の衣料業界でも、雅戈、サンサン、Peiluoのように有名になるために現れたが、しかし、これらの国際的なブランドの比較は、国際ブランドから、中国の"ブランド名"と呼ばれることができますそこには小さなギャップではありません。 yyqrmpfz

"寧波"、国内外では、ブランドに頼るが知られていることが作成さは、OEM(OEM生産)。現在では、寧波、世界最大規模のOEMの拠点となっている。これは、OEM、入力のコストが、最も利益はほぼ最小限のです寧波企業ですが、寧波のOEMの成果を寧波で多数の企業の顔に本当の問題はあると同時に、外出には、強力な軍隊を製造。

OEMの寧波服飾業界だけでなく、これらの部品メーカの深い痛みを感じたように、成功と幸福をもたらす。事務総長はブランドコピーラムのロングを一度の発言:寧波製造業の他の誰かのためのブランドの仕事を自社の製品を使用しています。何十人もの現金をブランドで人々は、ドルの製品全体の寧波はわずか数ドルで、元のノートの多数の受信数が、しかし、他の人の顔を見ている。なぜなら、経済のグローバル化で、ブランドの優位性に参加する必要はありません。 それだけでなく、寧波のOEMの相対濃度が原因で、"臥Lidou"の現象が激化、この段階での上昇、原材料価格との結合の結果は、OEMの利益をかみそりの薄されます。いくつかの忘れられない思い出については、メディアを一度に縫製工場の寧波日Lishengのゼネラルマネージャー。数年前、孫のミラノ、イタリア、にファッションウィークを見るに出席するため急いで。彼は、自分たちのハード衣類を生産獲得を発見するより以上の600%の元の価格よりも、その価格だけのために、別のブランドのラベルに驚いた!

不在のブランドです表面に"寧波に表示される"国際舞台でより取得名声を作成します。しかし、背後にはまた、楽観的になることができないという事実:生産は非常に輸出が活況を呈しているにぎやかですが、能力を獲得することはできないが、国際的なブランドのゲームと衣料産業など、寧波などのメーカー、、、"威廉で行うことができます最大かつ最高のリスクに劣等感の位置に頻繁にウェディングドレス"、しかし、少なくとも黒字。しかし、youstarsのような企業の出現により、このパートナーシップモデルでは、このような状況の違い。
長年のブランクを経て市場は、"鶯歌"テレビは再び、"牙葛"とブランドコピージが大きな叫びが発生しています。そして、このニュースは、アラビア石油武漢でのテレビ工場からは、今年の春を選択するリストラ、"鶯歌は、"合意の再市場の時間に達したが報告されている。

最近、この記者TPVテクノロジーグループは、グループのメディアマネージャー、英呉の問題を確認するが、記者団に対し、 elyefangmp 協力するための真の意図、武漢でのテレビ工場での生産は、このブランドのテレビと述べたがあるので、"鶯歌"の再上場もされ、協定に調印していないない時期です。アナリストの場合は、合意されている、"鶯歌"テレビの河川と武漢の湖には、カラーテレビ市場を揺るがす返却すると述べた。

前世紀の80の時点で同様の、ブランドを知られ、武漢、"鶯歌"テレビの世帯名されている製品。特に、武漢市、公共、"鶯歌"このブランドは、非常に認識も高く、感情的です。ブランディングの専門家ホイワンことで、武漢、"鶯歌"この古いブランドは依然として高い市場価値は、TPVは再び"鶯歌"このブランドはこのような理由に基づいて、特定の分野で、この種の"感情的なカード"になりますプッシュ消費者のために好ましい。

家庭用電化製品のアナリストはまた、TPVは液晶テレビのブランドコピーが開始されている、注文TPVはのR&Dと生産の利点に、武漢での言葉"鶯歌"、市場に影響を、"鶯歌"テレビは、実際にできるかもしれない"フェニックスニルヴァーナと信じて"。しかし、国内市場の促進のため、まだテストされる必要があります。

リストラと、単一の製品ブランドの衣料品の不完全な金融危機のブランドコピードを非難する

間違いなく、衣料品企業の数は1つの製品があり、ブランドコピーに依存しないため、非常にしっとりしています。

間違いなく、衣料品企業の数は1つの製品の変換で決定的な瞬間にアップグレードされます。

疑いなく、衣服の企業リストラの数とアップグレードする個々の製品をはるかにスムーズに、いくつかの企業は、いくつかの大きな設置会社との間でもない以下の手数料の額を納付するなど想像しないでください。

これらの衣料品の典型的な1つのカテゴリを含む:ジャケットダウン、カシミヤのセーター/セーター、革のように。

1つの製品企業や一部の衣料品、意識やリストラ、アップグレードを実行するため強制的に、

fangmpypj おそらく、障害の金融危機のせいだ

まず、衣料品の生産と経営とブランドの建物内には、元の1つの製品企業は、市場はこれまでのところ、今日の白のホットな競争から、、、今日の市場は成熟し、ますます多様化する消費者の需要、離散し、ベースのセグメンテーション、衣類、単一の製品されているそれはますます困難に、市場や消費者の変化に適応する。

第二に、成長率は、最近年間で、、の増加、競争圧力を負担するが、実際の小売価格は、金融危機後の時代における競争、パターンをより深刻になると、服を1つの製品衣料品は鈍化。 第三に、地球温暖化の下などの天気、ジャケット、カシミヤのセーターに影響を与える/セーター、皮革製品のために服のブランドのような1つの四半期の売上高が、そして消費者はますます合理的な態度などのダウンジャケット、カシミヤのセーターなど、消費者、影響を受けるファッションブランドの1シーズンの販売など/セーター、革小物。

第四に、国内のアパレルブランドマネジメント成熟するのは、単一の製品には必然的に、紳士用、婦人服、カジュアルウェア、製品のカテゴリーでの子供服ブランドポートフォリオとなっている、衣類ブランドの専門知識の1つのアイテムを続け、これらの製品のデザインのおかげで強力なブランドだった開発の取り組みだけでなく、ファッションやブランドコピーする市場への深い理解は、単一の製品カテゴリーよりアパレルブランドを開発しよりスタイリッシュに見える、より多くの消費者の需要に適しています。 第五に、ダウンジャケット、カシミヤのセーターなど/セーターは、単一の例外なしに革やその他の衣料品、ある明白な制限は、売却や時間の消費量は、短いが、国内のシーズンは、市場のほとんどの間、この違いがある季節です間違いなく欠陥がある場合です。
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zwxsd0104 2番目のセールスマンは、あまりにも長い間の熾烈な競争のため、戦略的な考えを聞かせ、または妨げることなく、すべての後に、数千マイルの行には、青い海の中の王になれる可能性が宿泊している場合があります。 それでは、または2番目のセールスマンの見解が正しいですか?全ての権利を第一ですが、適切ではない。ため、李Mingli私のビューで、ビューの戦略的な観点から、紅海、ブルーオーシャン問題ではない場合、そのキーに、自分もある。 私は紅海についてお話しましょう。赤が多い、皮膚剥離するために、健康、死はとても簡単です競争が過熱している。数年前、私は創造的な飲み物の広告ノーと言うてはならないと思った"と飲み物韓韓するには、"中国の人々すべての願いの良いアイデアを完全に遵守しようと考えたがかなう。無視されていないの推進では、時間の短い期間、新聞、ブランドコピーの群れ現象になります。しかし、炭酸飲料として、あるコカコーラ、ペプシ権利があるので、にもかかわらず、である左がナンディ4手は、勇敢な最後にあわてて抵抗を破った。

紅海のすべての悪い、成熟した赤い海、規則、規範の概念は、少なくとも場合も、またはあなたがデュワン実行されていません。 Mengniu 1999年のとき、伊利、光明とサンユアン、Chengjiubayeているが開始、各政党によると、。コンテストでは、小さな小さなMengniuですが、1つは"前に会社の工場ていないと言うことはできません。"しかし、この牛は、スマート歳のリソースをこの機会になるだろうが、わずか9歳、変数フェニックスワーム、ジャッキーチェン、文字通り、紅海で青い海と鶏肉を作成している。

実際に、"ブルーオーシャン戦略"は、世界が揺れている。素晴らしい開放について""無駄に市場動向の隅々にブルーオーシャン戦略は言っていない話をする。事実バル!慧遠ジュース見て青い海を作成するには、今後、ワッハッハー、子供たちの市場に出回る、変わっていないの実績をフルーツジュースのブランドの優位;レッドブルエナジードリンクの最初の打ち上げが、今は、業界の市場の主流です。ルルアーモンドの飲料市場の確立、その10年間のうち1残っている。 ビジネスの擁護者の勇気は、最初の1頻繁になって英雄のカニを食べています。ブルーオーシャン戦略尊重されなければ、意味がある!

同様に、ブルーオーシャンは、敗者を選択Youcheng。現在は、インターネット時代のYinghai魏は誰ですか?インターネット企業、張Shuxinその時点で強気の中国の最初の演算子として覚えていること最愛の人は、中国の高速道路に持ち込まれるべきだが、結果は?消費者教育のアカウントを払う余裕がないことだった資金の骨折は、理想的な夢は、唯一の"パイオニアも、しばしば人の殉教者であり、将来の世代になり、"ダウン深いため息を!

もしYinghai偉強強力ではありませんが、間違いなく巨人はMicrosoftだ。そのまたトップボックスの設定を開始する"ブルーオーシャン"製品と呼ばれるそのような製品は、同じライブ行く後悔することに強いポイントと互換性が発見しようとして。 穀物の寺院だけでなく、最初の開放段階は通過したものの、市場の需要を満たすための戦略戦術をされていないと、良いのカテゴリーブランドブルーオーシャンで死亡している彼自身のミスのための最後の、彼女のために彼+ドリンク感情的な飲料ブルーオーシャンレッドを検索する非常に、今でも、跡形もなく広く、また、日バラ、茶のパイオニア広大な風景は、お茶の風景が、まだキャンプとして消えてしまった。

したがって、関係なく、紅海、ブルーオーシャン、独自の長所と短所があります。

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成功した起業家はしばしば自分の水を使用して、意思決定の戦略に基づく独自の水を決定するための戦略ではなく、ベースです。水ベースの演習では、しかし、あるとき電源を入力すると、ときにそれは私の一部を行う必要があります青い海を押収することを確認することです!そして、その逆。

含有量の作成では良い牛Genshengエリーは、独自の強みを理解するために生まれている。したがって、などの古典になっていないMengniuの戦略的マーケティング、神舟5号、スーパー、女性の中核、"メラミン事件"は、乳製品の国の人々の焦点になったという、水牛ている"として宣伝する機会を持っていった"知られて叫んだ。 1。だけでなく、クイ、蘭、でなく、外国人拘束の株式交換している。だから限り、戦略の定義された独自の水には、紅海でも、まだ水にカモがいる。

ワン即席麺業界では長年にわたり、非常に他の当事者が良いです彼との頂新グループ自体の間の関係を独自に没頭旺までに200万元で、その注射の最も困難な時期がありました。この点は、その強みを連絡する必要がありますしてください。しかしでインスタントラーメン業界の英雄たちの意思とパートナーを作るため、業界は反対の結果に立って、"非揚げ"インスタントラーメン、火事が発生、その後火災が長く孤独な道を排除される予定だが落ちた。そのため、戦略的な選択であっても、ブルーオーシャンで体も2つのタンゴにかかる運動独自の水性を使用する。

さらに、今日のブルーオーシャン明日の紅海、紅海でも小さく、青い海がたくさんあります。 Winbondの、捕食者いたるところが、コカコーラに団結する慧遠との競争激化に十分なジュースバーし、コカコーラ独自の低コストの制御と優れた能力は、風やフルーツジュースに水を行うための推進で、自分自身を作成する青い空、プリンスはフルーツ牛乳と、最初の乳文化を持って、ここ数年、フルーツ、ブルーオーシャンからミルクの紅海にされる可能性があります優れたワッハッハーチャネル容量の最大の受益者されている。

実質的であるため、戦略では、いわゆるブランドコピーと呼ばれる紅海表面のみの、自分の専門知識の状態をクリアし、業界です。

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