2009年には、国際的な金融危機の巨大な圧力を果敢に立ち向かうは、国内市場での大連衣料品企業をすばやく深耕スパイに転じた。それらを、トランジションでのマーケティング戦略の実装では、ブランドの操作を深めることを拡大するため、困難で良好な結果を達成した販売網は、製品ミックスを調整する。

ビッグブランドから移行し、販売している国内市場。国際市場では良いことに、国内市場に目を向けるが、現時点では大きなヤングルブランドコピー、ブランド戦略、マーケティング戦略から、カップル、グループの移行を始めた。ブランドでは85％から国内市場への輸出を完全にケイゲートは、ブランドの開発は、 fanminp122 "創造"から""と"yousoku"ビジネスの摩耗とする2つの若者では目的として指向のブランドと、アジア市場やヨーロッパ、アメリカ合衆国新店舗オープン市場は、それぞれ3分の1売上高比率変換;国内の文脈において、瀋陽、北京、ハルピン、他の主要都市にしています。フーサンウ蘭ファッション有限公司大連は、国内市場に参入するために使用さ従事する新ブランドhappbra起動-、ショッピングモール等に、70店舗をオープンする店舗運営。衣類＆アクセサリー株式会社の公司大連ヘス実施計画"やデザイン、ブランドの新しいイメージを既知の"戦略は、下記を好転させる、オペレーションセンターは北京するため、移転したため、製品とブランドの文化ヘス、より消費者の意識。大連、多くの企業が大きく、国内市場は2009年から始めている。

新しい高さのうちシングルカット縫製事業の1つのボリュームです。現在では、単一ボリュームのシングルカット事業は、主要なヤングループは、新開発の方向性になることです。 "単一ボリュームのシングルカット"は、顧客に1つずつ合わせて衣料品、衣料品製造業付加価値チェーンの最もハイエンドの返還、高い割合を指します。この目的のために、"創造"を、6つのドレスのコンサルタントチームを持って毎日自宅で行って、海外でのドレスに合わせたサービスを世界中のお客様を提供します。国際的には、"在庫あり"とバフェットは、最も熱狂的なタイヤンアパレルの顧客となっている神。国内市場での単一ボリュームのシングルカットのビジネスも、顧客の多数獲得しています。タイヤングループ会長、貴連李泰ヤン2009利益はほぼ当然の結論を倍増している。

大連リッチブラザー服装有限公司は、"5つの重点つ星の品質、五つ星のサブランドコピー、3つ星の価格でハイエンド製品との価格で"をコンセプトに、ように、着用者の適正さ豊かなブラザーブランドの価値を感じて高価ではありません。卓越した品質を追求し、一般的なマネージャー、王磊言った。"十分なスーツ生地に、大規模の小さなボタンのジッパーを、私たちは、余分なコストを好む、それも選択しなければ、業界で知られ、本製品は最高のビジネス協力"すべてのために良い仕事に集中詳細は、これは"金持ちの"ブランドの消費者の心の中に根ざしている。フーコロンビアの15周年記念式典、わずか6日間会社の売上高の数百万ドルを取得します。

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